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升职的“小窍门”——专访乐山嘉诚总经理何勇波
2017.10.09

作为一名职业人士,你是否存在这样的困惑:为什么自己工作多年但在职务上仍然是止步不前,为什么自己的收入被同龄人“甩”在云霄之外,始终在合格员工线上徘徊。

今天,我们抛开《职场厚黑学》、《这样做你一定能升职》等类似职场教材书籍的理论,让我们走进嘉诚瑞原集团乐山店店总何勇波先生的事业天地,用他自己的亲身经历来给我们讲述他自己的职场法则。他是集团升职较快的员工之一,让我们共同学习这样一位既作为管理者又作为被管理者的同仁,为我们分享如何快速地成为一名既受公司重视、又受员工钦佩的管理者,“偷师”学习他的升职“小窍门”。


1、请问您入职公司几年了?

5年

2、你是什么时候调往乐山工作的?你调往乐山工作前,在公司担任什么职位?主要工作包括哪些?

2015年3月份调到乐山。刚进公司在当时的区域管理中心任装饰经理,后调往资阳公司任运营总监职务,主要是负责销售、市场及客户板块工作。

3、在这么短的时间内,你从一名中层管理人员升职为店总,您觉得您最想跟大家分享的经验是什么?你觉得升职有“小窍门”吗?

我认为升职没有“小窍门”,更多的是心怀感恩,脚踏实干,勤奋和努力。

4、你觉得怎么样的一个员工才是优秀的员工?

在我的心目中,只要心智不坏,态度端正并且有一颗积极向上的学习的心,那么这个员工就是优秀的,关键是作为管理者怎么样来对员工进行管理、帮助和提升。

5、你觉得合格和优秀之间的距离是什么?

它就是一条分割线,思维和格局很重要,如果你愿意奋斗,一定要找准目标、想尽千方百计往上靠,且心中随时激励自己一定能行的。

6、作为一名管理者,您觉得一名员工如果想获得职位的提升,应该具备哪些条件或素质?

心怀感恩,虚心学习,态度和执行是关键。

7、面对公司中越来越多的90后、00后,他们是有创造力的一代,同时也是充满个性的一代,你是如何管理他们的?

切身的参与到员工日常生活和工作中去,在不违背公司经营管理思路和原则上,多站在员工立场上思考问题,遇事不推诿有担当,积极对员工进行持续的帮助和提升就是对他们最好管理,这也是作为一个公司带头人必须应尽的责任和义务。

8、作为一名员工,你希望公司能给你哪些指导或体谅?

我们这些属于外派的人员长期在外与家人两地分离,希望公司能对外派人员的家属给予更多的关怀和慰问,让公司与员工家庭能紧密联系,并持续向外派家属告知外派员工的工作情况,让家属更放心,支持外派人员的工作,使家属作为我们在工作中最坚强的后盾。

9、你对集团乐山店的发展有什么计划或期许?

希望在全体员工的共同努力下越来越好,树立嘉诚汽车集团在乐山地区的影响力及知名度,做一个让客户放心、行业敬佩、员工自豪、股东满意的公司!

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